We willen ons weer meer verbonden voelen. Deze behoefte komt voort uit het feit dat mensen zich steeds verder van de wereld en elkaar af voelen staan. Het individu is de bouwsteen van de samenleving geworden, maar deze is niks zonder bindweefsel. De context (de rest van de mensen) maakt de betekenis (het individu) wat waard.

Hoe groter en complexer een systeem is, hoe belangrijker het wordt om te weten wie je bent. Wat is je morele kader, waar sta je en met wie ga je de verbinding aan (in welke context dan ook)? Dit geldt voor mensen en voor organisaties. Skills die nodig zijn gaan over introspectie en reflectie, het vermogen om je écht te verbinden en een belofte aan te gaan. En durf om daar naar te leven en handelen.

Online

Een groot deel van onze behoeften vervullen we door online een actie uit te voeren. Hierdoor nemen menselijke verbindingen steeds verder af. Sociale media kan de mens ongelukkig en eenzaam laten voelen. Wanneer merken het maken van verbindingen juist faciliteren, staat daar een trouwe klant en fan tegenover.

Communities gaan eenzaamheid tegen

Merken spelen steeds vaker in op het gevoel van eenzaamheid. Nieuwe gemeenschappen organiseren activiteiten en workshops om het groepsgevoel terug te vinden. Voorbeelden zijn de sociale bakkerij Luminary Bakery in Oost-Londen. En Qommunity in Amsterdam, zij lossen het probleem van eenzaamheid als freelancer op. Dit doen zij door niet-awkward netwerkevents te organiseren en een membership voor ZZP’ers, zodat ook zij zicht verbonden voelen.

Three-step-strategic-plan: Anchor, Align, Act

Christine Boland maakt met mensen en organisaties samen een strategie om te verbinden. Three-step-strategic-plan is een compact stappenplan, om de juiste koers uit te zetten in een snel veranderende wereld. Met een duidelijk beeld van ‘wie je bent’ [ANCHOR] en een helder doel voor ogen [ALIGN] kun je aan de hand van de Principles of Progress navigeren [ACT] op een manier, die resoneert met je kernwaarden.

Verbinden doe je samen

Verbinding is empathie. Als individu ben je verantwoordelijk voor je eigen daden, maar samenleven is een werkwoord. Als collectief ga je actievoeren: investeren in milieumaatregelen, social activisme, etc. Verbinding maken met je werk en organisatie, omdat medewerkers die verbonden zijn essentieel zijn voor organisatiesucces. Verbinding tussen teamleden, omdat fijn samenwerken in dit digitale tijdperk lang niet altijd vanzelf gaat. Verbinding tussen leiders en hun medewerkers, omdat dat vaak mist. En verbinding met onszelf, omdat we simpelweg gelukkiger zijn als we meer van onszelf in ons werk kunnen leggen.

Niets meer missen van Trends and Changes?
Like onze Facebook-pagina of onze instagram-pagina en blijf up to date.